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第66章 日结日休临时工无可奈何三十五(第3页)

“提到成本,采购成本是公司运营成本中最主要的组成部分之一。你对采购成本控制方面有什么心得?”

“每年公司都有降本的指标,根据降本的目标,一家一家的找供应商谈,循环滚动地谈。”

“采购总想买到最低的价格,供应商却总想卖出最高的价格,怎么样才能谈成?”

“多家比价,最低者得。或者比较着来,谈完a家,用a的价格去比b,谈完b家又再回来跟a谈,反复比较压价。”

“是个办法。但这里面有三个问题:一、卖家总比买家精,没有利润的生意,他不会做,这样比来比去的,总有供应商不玩的时候。二、供应商之间其实也会通气的。即便老板之间没有,业务员之间也会有信息流通,毕竟圈子就这么大,人流来流去,总有熟悉的。三、如何解决一分钱一分货的问题?价低未必性价比就高。”

“你说得对,不考虑质量、交付、产品技术的竞争力,光比价格没有意义,但公司往往对采购的要求是每年要降多少成本。”

“采购成本的构成有哪些?”

……

“怎么核算一颗物料的合理成本和价格?有帮助供应商降低成本的案例分享吗?”

……

“你对供应商关系管理怎么理解?”

……

“你对供应链风险控制方面接触得多吗?有没有具体的成功案例?”

……

“如你开始所说的,近几年你公司采购量波动很大,如何在控制库存和平衡风险之间取舍?”

……

“如何评估和识别一家供应商是否存在经营风险?或者简单地说,怎么提前现一家工厂可能会倒闭?”

……

“你对现在的芯片市场怎么看?”

……

“如果有人打招呼,向你推荐一家供应商,你会如何处理?”

……

在我的一连串问题轰炸下,宋文哲同学越来越紧张,渐渐地额头都开始冒出汗来。业务能力也了解得差不多了,我决定结束业务能力的了解,换个话题聊聊。

“我看你做采购的时间也不短了,毕业后就一直在深圳,照理也应该有能力在深圳买房,基于什么考虑没有买?”

这个问题是有陷阱的。宋文哲用手抹了一下额头,尴尬地朝我笑了笑。

“天气有点热。你刚才这个问题,我觉得有点惭愧,一直都是租房子住,这么多年总觉得有点对不住老婆孩子。但是面对深圳高额的房价,确实没有这个实力。”

“咬咬牙,付完付后,其实也没那么难,就是前几年紧张点。”

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