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第318章 纠正错误（第2页）

客服部迅采取措施改进售后服务，投诉率逐渐下降，客户满意度有所提升。然而，新的问题又接踵而来。公司的财务预算在资本支出方面出现支情况。

“李总，部分资本支出项目出了预算，影响了公司的资金安排。”

财务部经理说道。

李选阁说道：“对支项目进行严格审查，分析原因。加强资本支出的预算管理和审批流程，确保资金使用合理合规。”

财务部加强了资本支出的预算控制，避免了支情况的再次生。但此时，公司的研项目在知识产权保护方面存在漏洞。

“李总，研成果的知识产权保护不够完善，存在被侵权的风险。”

法务部经理说道。

李选阁说道：“立即对研成果进行全面的知识产权评估，完善保护措施。加强与知识产权机构的合作，提高维权能力。”

法务部积极完善知识产权保护体系，降低了侵权风险。然而，新的挑战又摆在了面前。公司的供应链在供应商关系管理上出现了紧张局面。

“李总，由于一些合作纠纷，与部分供应商的关系变得紧张，可能影响原材料供应。”

采购部经理说道。

李选阁说道：“立即与供应商进行坦诚沟通，解决纠纷。建立长期稳定的合作机制，增强双方的信任和合作意愿。”

采购部积极与供应商协商解决问题，供应商关系逐渐缓和。但就在这时，公司的营销活动在广告投放效果评估上不够准确。

“李总，广告投放的效果评估数据不准确，无法为后续的营销决策提供可靠依据。”

营销部经理说道。

李选阁说道：“优化广告投放效果评估指标和方法，引入第三方评估机构，确保数据的准确性和客观性。”

营销部重新建立了广告投放效果评估体系，提高了营销决策的科学性。然而，新的问题又出现了。公司的人力资源在员工激励机制的多样性上存在不足。

“李总，目前的员工激励机制比较单一，无法充分激员工的积极性和创造力。”

人力资源部经理说道。

李选阁说道：“设计多元化的员工激励方案，包括物质奖励、荣誉表彰、职业展机会等。根据员工的不同需求和贡献，提供个性化的激励措施。”

人力资源部丰富了员工激励机制，员工的工作积极性得到了显着提升。但此时，公司的产品在环保标准方面面临更高的要求。

“李总，新的环保法规出台，我们的产品需要进一步提升环保性能，以满足法规要求。”

生产部经理说道。

李选阁说道：“立即组织研和生产部门，加大环保技术研投入，改进生产工艺。同时，密切关注环保法规的变化，提前做好应对准备。”

生产部和研部协同合作，努力提升产品的环保性能。然而，新的挑战又接踵而至。公司的市场拓展计划在新兴市场的执行遇到了文化差异的障碍。

“李总，在新兴市场拓展业务时，由于文化差异，我们的市场策略效果不佳。”

业务拓展部经理说道。

李选阁说道：“深入研究新兴市场的文化特点，调整市场策略和产品定位。招聘当地的市场人才，加强与当地合作伙伴的文化融合。”

业务拓展部根据当地文化特点优化了市场策略，在新兴市场的业务逐渐取得进展。但就在这时，公司的内部培训体系在培训内容的更新度上跟不上业务展的需求。

“李总，内部培训的内容跟不上公司业务的快变化，员工反映培训效果不佳。”

培训部经理说道。

李选阁说道：“建立培训内容更新机制，定期评估和更新培训课程。鼓励内部讲师与业务部门紧密合作，确保培训内容的实用性和前瞻性。”

培训部加快了培训内容的更新度，提高了培训的质量和效果。然而，新的问题又接踵而来。公司的产品在质量检测标准上未能与国际接轨。

“李总，我们的产品质量检测标准与国际标准存在差距，影响了产品的国际竞争力。”

质量部经理说道。

李选阁说道：“立即参照国际标准，完善我们的质量检测体系。加强质量检测人员的培训，提高检测水平。”

质量部按照国际标准改进了质量检测体系，提升了产品质量。但此时，公司的品牌推广活动在活动策划的创新性上不足。

“李总，品牌推广活动的形式和内容缺乏创新，对消费者的吸引力不够。”