销售经理愤怒地说道。
林婉冷静地说:“不要被他们的手段激怒,我们要以智取胜。加大市场推广力度,突出我们产品的优势和特色。”
张宇接着说:“可以与一些有影响力的合作伙伴合作,共同推广产品,扩大市场影响力。”
公司采取了一系列应对措施,新产品的市场份额逐渐扩大。但在这个过程中,公司的供应链出现了问题。
“由于订单量的突然增加,供应商无法按时提供原材料,生产进度受到了影响。”
采购经理无奈地说道。
李选阁说道:“马上寻找新的供应商,同时与现有供应商协商,增加供应能力。”
张宇提醒道:“还要优化供应链管理流程,提高应对突情况的能力。”
经过努力,供应链问题得到了解决,公司的生产恢复正常。但随着业务的不断拓展,公司在跨区域管理方面遇到了挑战。
“不同地区的分公司在管理模式和文化上存在差异,导致沟通协调不畅,工作效率低下。”
运营经理说道。
张宇建议道:“制定统一的管理标准和流程,加强总部对分公司的监督和指导,同时促进各分公司之间的经验交流和共享。”
公司按照张宇的建议进行了改革,跨区域管理问题得到了改善。然而,就在公司稳步展的时候,行业政策生了重大变化。
“新的政策对我们的业务有很大的限制,很多项目可能无法按照原计划进行。”
战略规划经理忧心忡忡地说道。
李选阁说道:“我们要认真研究政策,寻找政策中的机遇,调整公司的展战略。”
张宇补充道:“可以与相关部门进行沟通,反映我们的诉求,争取有利的政策支持。”
在应对政策变化的同时,公司的技术团队又遇到了新的技术瓶颈。
“张宇,这次的技术问题非常棘手,我们尝试了很多方法都无法解决。”
技术负责人着急地说道。
张宇鼓励道:“不要着急,我们可以组织国内外的专家进行联合攻关,借鉴国际先进经验。”
经过艰苦的努力,技术难题终于被攻克。但这时,公司的财务部门现了一些财务风险。
“由于业务的快扩张,我们的资金链变得非常紧张,存在一定的财务风险。”
财务总监说道。
林婉问道:“有什么具体的解决办法吗?”
张宇思考片刻后说:“可以优化财务结构,合理控制债务规模,同时加强资金预算管理,提高资金使用效率。”
公司采取了一系列财务措施,化解了财务风险。
在解决了一个又一个的问题后,公司迎来了一个重要的合作机会。
“一家国际知名企业希望与我们合作,共同开一个大型项目。但对方提出了很高的要求。”
业务拓展经理说道。