李总偏着的头终于正了:“知夏,你给刘哥解释一下内容。”
刘哥,倒是挺“哥”
的,这些称呼都是人在屋檐下不得不低头。
陈知夏再一次的解释:“现?在团队的人越来?越多,也带不过来?了,都是依靠老员工手把手的给他们带教,但是老员工常年忙于自己的业务,并不一定?有带人的经?验,而只要按照《新员工入职七天?训练手册》去做,就可以做好这个事情了,再说?,有业绩也是团队的。”
有业绩也是团队的,陈知夏把利益亮了出来?,指望能说?动刘明。
“啪”
刘明一巴掌拍在纸上:“你以为我是没业务做吗?我是不想做吗?我是精力不足,你知不知道很多客户每天?找我,说?想合作,我都拒绝了。不信你问问李总,是不是这么回事。”
刘明平时看起来?人很热情,到?了利益上一下就变成了狠人,着实?让人诧异,吓了陈知夏一跳。
听到?李总字眼,李总瑟缩了一下,担心引火烧身,退避三舍。
但陈知夏也知道刘明就是吹,真要业务量这么好,也不会次次开会被点名业绩差。
刘明继续发?飙,一副恨铁不成钢的模样:“知夏,不是我说?你,你这活是最好干的,你只要做好你的本?分就可以,你看看珍珍,不也这么做过来?,我们公司人员也充足。现?在是市场不好,不是说?你做这些东西就能解决。本?来?销售业务天?天?东跑西跑已经?够忙了,你以为我们很闲啊,小公司老是想搞大?公司那一套,人家大?公司工资多少,人手配置都足足的,就像人力资源部,人家一人就做一个模块,你看我们才几个人呀……”
刘明唠唠叨叨个没完,不停说?自己工作很忙,还有多有能力,不是不想做是精力不足之类的。
陈知夏忍不住打住:“刘哥,团队要往上走,增加管理制度是必然的,只能看怎么安抚大?家怎么去慢慢适应制度的存在……”
事情两个字还没脱口,刘明就吼了起来?。
“你就是心急,这不是才来?了八个吗,销售部怎么就不往前走呢?知夏,你不要总有那些幼稚的想法,你以为我们都跟你一样呀,天?天?坐办公室喝茶呢,就胡思乱想……”
刘明干销售的口才本?来?就好,这么一说?,陈知夏瞬间成了一个十恶不赦,只会给大?家添堵的打字机。
他说?的条条都是理,而陈知夏知道他们经?常翘班也毫无证据,只能被怼得哑口无言,还被扣上了闲人的帽子。
陈知夏委屈至极,看了一眼李总。
李总只是淡定?的扣了扣眼屎,一脸的我也无能为力,锅你弄的你自己解决。
这让陈知夏再次陷入了为难中?。
总不能就这样被怼输了吧,那以后在李总眼里就是一个有幼稚想法又没说?服力的新人,以后也妄想向?李莹提任何建议,只能像珍珍一样日复一日的忙碌,然后背着无能锅离职。
要说?点什么呀,说?什么都反驳什么,说?和不说?作用都不大?。
陈知夏焦虑到?了极致,又不能不说?话,佯装口渴,一边给自己倒茶,一边喝着茶思考策略。
到?了这个时候,陈知夏只能在脑袋里翻翻大?师的经?典语录了,看能不能漂亮的救次场。
她?想起了听过的一堂课,人力资源师说?“激活人,就是要有合理的机制激励,机制就是制度,激励就是钱……”
有钱能使鬼推磨……
一篇篇的经?典话术从脑中?飘过,陈知夏纠结了很久才想到?回应的方法:“刘哥,那这八个人,你确定?都能留下来?吗?”
刘明继续打压:“你问我,我问谁去?小老妹,哥只能去努力,争取给他们留下来?,再说?了,人家老业务员天?天?也有事,总不能光伺候新人,就不吃饭了吧?而且,人家要是看不上我们这点工资我也没办法,要不你让李总给他们涨点工资?”
听到?涨点工资,李总更?瑟缩了一下,似乎并不想得罪刘明,好歹也是大?将,喝了一口茶:“知夏呢,提的建议不错,确实?也是个好办法。但是,现?在也来?了八个人,要不先看看效果,实?在不行?再用《新员工入职七天?训练手册》,你看行?不,知夏?”
又询问了陈知夏的意见,又帮了刘明,李总妥妥现?成的大?好人。
说?得好听,说?要试试,只要他们不管不顾,这个八个人是铁定?会跑路的。
要是这八个人离职了,也不知道要花多少精力才能再找八个人,再说?,八个人的时间就活该被浪费吗?
都到?这一步了,陈知夏是决不允许就这样失败的,撂出了刚想到?的办法:“我有一个健全的办法,新员工入职就给他们分配师傅,师傅按照《新员工入职七天?训练手册》去带教他,新员工前三个月业绩提成的30奖励给老员工,10奖励给刘经?理。”
新人业绩虽然差,但是空调的单子不难出,普通人家也用,商场、房地产都用,一个月卖个十万问题不大?,刘明也算是躺着赚钱,苦力还是老员工,他不过是动动嘴皮子的事。
说?到?钱上,刘明眼神?有了些松动。
但还是坚持不答应:“老妹,我不是个爱钱的人,不是说?分成的问题,这事做下来?……”
李总发?觉这个事已经?过了坎,适当的顺水推舟做个好人:“新员工愿意支付这笔钱吗?”
感觉李总要扶持她?一把,陈知夏惊喜的说?:“只要能带他们赚钱,前几个月的钱,我相信他们不会拒绝的,这本?应该也是老员工付出辛苦该得的。这个由我去说?服,您不用担心。”