第二十四章
苏筱上任的第一件事情就是任命陆争鸣为商务合约部经理。
汪洋十分惊讶,再三问苏筱:“你要不要再想一下呀,小陆的水平不咋的。咱们还是招一个专业点的吧。”
“没事,我可以带他。”
“老陈带了他几年也没带出来。”
“其实他能力还可以,只是学得不够系统,等我带一带,他会进步很快的。”
汪洋还是觉得不踏实:“他之前跟着老陈,也没少搞小动作啊,你真的不介意呀?”
苏筱说:“我是这么想的。如果我们老不给员工看到升职希望的话,他们会失去积极性的。而且整个部门大部分员工都是陈主任培养出来,也曾经跟他站在一起排挤我,他们现在可能正担心我会不会事后清算。我得有个态度,陆争鸣就是我的态度。”
汪洋点点头:“你想得比我仔细。行,就照你说的做吧。”
任命消息一公布,所有人都大跌眼镜,陆争鸣可是陈思民的得意爱徒呀,没少帮他。他都没事儿,还升了职,那其他人更不用说了。大家都放下心,踏踏实实地工作。本来权力交替多少会有些动荡,因为苏筱这一举动,商务合约部非常平稳地过渡了。
陆争鸣有一种做梦的感觉,他心心念念的商务合约部经理的位置居然就这样来了。当时陈思民离职的时候,专门私下里找他谈话,告诉他,无论苏筱怎样对付他,都要沉住气,不要
轻举妄动,更不要主动辞职。等自己在新公司安定下来,会把新公司的商务合约部经理弄走,再招他过去。
他提着心,等着苏筱来对付他,怎么变成了提拔?
苏筱把陆争鸣叫进办公室,干脆利落地说:“如果你想去找陈主任,我也不拦你。但你去之前我建议你给自己多一个选择,至少尝试一段时间。陈主任的专业知识很难帮助你再进步,你跟着他最后的成就也不会超越他。”
陆争鸣当时没有说话,还蒙着呢。
苏筱也没有继续给他做思想工作的打算,说一千道一万,都不如实际行动有说服力。她把商务合约部经理的工作交接给他,然后该分配工作就分配工作,做得不好该说就说,完全不会因为他内心存着离职的想法就在态度上有所顾忌。结果,一天一天过去,他没提离职,活也越干越顺,配合也越来越默契。
汪洋这会儿也发现,苏筱留下陆争鸣还真是绝了。她是进取型人格,倘若再配个进取型的商务合约部经理,很容易一个向东,一个向西。陆争鸣是配合型人格,苏筱安排什么他就做什么,所以两人意外地和谐,领导不起冲突,部门的运作自然也就非常顺滑。再加上,苏筱把职责和奖励定得清清楚楚,该谁的责任就谁负责,做到什么程度就有什么程度的奖励。如此一来,大家都有了奔头,知道往哪儿努力,再不像从前那
样,一群人围着陈思民谄媚。
原本有些乌烟瘴气的商务合约部经过苏筱的治理,变得氛围轻松、同事友爱,颇有点玉宇澄清万里埃的味道。大家心情愉快,工作效率也就提高了。汪洋啧啧称奇,感慨地说:“我还以为你会焦头烂额,没想到这么轻松就搞定了。”
苏筱笑着说:“管理其实就是四个字,赏罚分明。这四个字能解决90%的问题,剩下的10%那就属于疑难杂症。”
汪洋想了想说:“还真是,但难就难在赏罚分明。”
收拾妥当商务合约部,苏筱把目光投向了整个公司。
天成的各个项目组很早就实现了全面预算管理,但是公司内部管理却没有。收入和支出都是想一出是一出,毫无章法,过度消耗和无效使用占了很大的比例。苏筱实在看不下去,于是向汪洋提交《全面预算管理方案》,建议在全公司实现全面预算管理,把各部门的收入支出都纳入宏观调控。
汪洋一看这么厚的一本方案,先就头疼,扶着额头,问:“一定要搞吗?”
“必须的,凡是正规企业没有不这么干的。”
“其实以前我们也做过,挺麻烦的,下面的人怨声载道,就没坚持下去。”
“并不麻烦。下面的人当然希望上面的人什么都不要管。但是公司想要健康发展,全面预算管理是必须的,收入支出都纳入宏观调控,才能清楚钱在哪里增值了,在哪
里停滞太久,在哪里过度浪费……”
只要提到钱,汪洋总是很有动力,他大手一挥:“行,那就搞吧。”
于是,召集所有的高层包括各个项目经理开了动员会。
会上,汪洋说:“大家都知道,现在项目不像前几年那么好做了。竞争激烈了,制度规范了,可操作空间越来越小,以前一个项目做下来20%以上的利润,现在能做到10%以上都算是好的。所以咱们也得转变思想了,不能在粗放经营这条路上走到黑。全面预算管理是大势所趋,咱们现在做其实已经晚了,但是好歹还能搭个末班车。希望大家能配合苏主任把工作开展起来。”
话音刚落,副总们、总工、部门经理,还有项目经理纷纷表态,一定会配合苏主任把全面预算管理搞起来。当然也有异类,骨头特别硬的财务部经理梅大姐不屑地撇了撇嘴巴。她从前跟陈思民交好,一直觉得是苏筱挤走了陈思民,对她意见很大。
全面预算管理流程实行最关键的是数据。天成之前一直是粗放管理模式,要变成集约化管理模式,需要收集各个部门的历史数据,加以分析、剔除、平均,然后再固化和量化,设立基准数据。有了基准数据,才能进行全面调控。
那些副总、部门经理在会议上答应得好好的,但真让他们推行,他们才不干。顾忌着苏筱现在是汪洋的心头好,不敢明面上反
对,于是拖拖拉拉磨磨蹭蹭,唆使别人站出来反对。一般人没这么傻,但就有愣得不怕死的梅大姐,认为自己是老财务,汪洋离不开自己,根本不理苏筱,一个数据都不交,还放出狠话:“我看她能把我怎么样?”
话传到苏筱耳朵里,她也不生气,在不通知梅大姐的情况下,安排了两个分包商过来结算。两个分包商到财务部,梅大姐鼻孔朝天地说:“没有钱,谁叫你们来,你们找谁去。”
那两个分包商也是脾气暴的,当时就在财务部争执起来了。梅大姐横行霸道惯了,嘴皮子如刀片,气得两个分包商差点把财务部砸了。事情闹得很难堪,梅大姐跑到汪洋面前把苏筱给告了。
这位五十岁的老大姐,晃动着稻草般的卷发,声嘶力竭地控诉着:“汪总,你给我评评理,你说苏主任是不是专断独行?她事先都没跟我招呼一声,就安排分包商来结算。结果人家来了,没钱,就跟我们财务部闹。”
“汪总,事情是这样的。”
苏筱心平气和地解释,“前天清水河项目结了部分工程款,我以为财务部有钱,就安排人来结算。没想到财务部拿钱去还了银行利息,没有通知我,所以才会造成分包商来了没有办法结算。”
梅大姐怒视苏筱,大声责问:“你让分包商来结算,为什么事先不问我一下呢?以前陈主任在的时候,都是先打电话问我,
我说有钱,才安排人来结算的。”
“梅大姐,按照公司规定,所有支出都应该报到我这里审批的。你拿钱去还银行利息,没走流程,属于自作主张。”
“以前陈主任在的时候,没有这么规定过,都是汪总签字,我就办了。”
苏筱解释:“不是没有规定,而是没有执行起来。就是因为以前公司管理太粗放,资金利用率不高,要么是账上没钱,要么是账上滞留大量现金没有进行短期投资,所以现在才要搞全面预算管理。”