周坚看了看唐助有关周氏企业缺岗汇总之后,然后把人力资源张总监叫了过来。
“那份降本的文件这末位淘汰的人,绩效也不是太差,所以为什么是那些人呢?”
作为人力资源部门,张总也不希望去做“夹心饼干”
,对上不好交代对下不好解释。企业里有优秀的人是一件幸事,但优秀的人也有绩效,一两分绩效之差就是有差距,不是他们不好,而是淘汰的机制就是这样。
“周总,他们也确实很优秀,但按我们之前说的末位淘汰,排名垫底就是这个情况。”
张总回应。
“那个运营部是怎么回事,我看那绩效排名,不应该是那个人吧。”
张总了然,胡田田是周总当时安插在运营部的人,有关系的人怎么敢动呢?
“周总,是这样的,运营部现绩效排名是有两个员工明显靠后了,运营部的李总也是考虑再三,胡田田最近表现很加分,就没有提上她的名字。我个人也是认为,运营部虽已及时增员替补离职人员,试用期还要再观察,运营部最好无需再优化,先顶双十一,再顶双十二,还有双旦等等节假日,再作进一步的考虑。”
这个明显的问题,还得用说吗?周坚早就知道这个情况,他敢这么做就敢承担后果,张总的话都没说到周坚的心坎上去,他脸上有些不悦!
“你部门为什么要减一个招聘的人,培训和招聘的人也是同样的绩效,是因为做培训的人表现更好一些,所以你这边是综合考虑减少一个招聘的吗?”
周坚又问起他部门来。
“周总,目前招聘量要减少,人手方面自然适当要减少,留下培训人员,以备继续为内部提供支持服务,精进内部管理。”
周坚对这个说辞倒没异议!
但张总这份“降本”
完全没达到他的初步目的。
“让做招聘的留下,这次运营部增员很是及时,做招聘的人也有功劳,这就是我想要看到的及时高效,让公司随时随地有主动权把握正常的秩序。”
张总很是欣慰,他也少了一个辞退下属的烦恼,但他还是要准确知道上级的意思,“周总,你这边的意思,人力部不用再优化?”
周坚不正面回应,“你部门优秀的人很多,公司的宽带薪酬机制鼓励大家扎根专业,精进业务,但也太优秀到我们企业都没法有更好的p系列技术职能岗位能提供。这些员工中,有哪一个适合做主管呢?也得考虑m系列管理岗,刚好带出一个,就不用到外部招聘了。”
张总认为这个问题,最好要和人力部的戴经理沟通一番,才能全面定下结论!
“这样吧,你后面去想想,我希望这个人选能有一个说得过去的理由,如果你觉得历练还不够,去唐助那里参考一份周氏所有企业空缺岗位,给这个人两三年的时间去历练,此外那些优化的人选中,先去看看对应有没有合适的岗位安排下去。”
“好的,周总。”
张总领命,既为优化的人感到欣喜,又忧虑这个“主管”
人选。
张总回到人力资源部办公室,急匆匆叫来了戴经理。
人力部平时看到张总和戴经理单独开会,就会在私群七嘴八舌讨论公司又有什么大动作了,搞得神神秘秘的,但今日倒很安静。
人力部的同事心中了然,八九成是为了讨论处理“末位淘汰制”
的事吧,现张总和戴经理最近忙的就是这个了。
也不知要优化部门的谁?谁也不敢问,谁也不敢说。
一切自会有答案!一切到最后都逃不掉人力部的耳目。