但行色匆匆的旅客们都会就近原则的选择“优民市”
或“惠民市”
,
因此位于中间位置的“泽民市”
基本无人问津,客流量少得可怜,甚至几乎没有!
话说,
开这家市的老板脑子有病吧,
只要稍微有点常识都不会选这极其尴尬的位置,
如此“地利”
,生意能好才有鬼!
本次考核的难度不小嘛,
有点东西,
进去看看吧。。。。。。
随后在三小市间来回考察了几遍,
背景确实如卡片说的那样,
除了店名不同,其它方面可以说基本一模一样,
就连当中各商品的种类与售价也都相同!
嗯?
利薄多销?
结业大甩卖?
搞逛街时经常看到的那一套?
什么最后七天,卖完即止之类?
然而,
表明身份并找“泽民市”
里的店员要到账单等资料才现,
这三家市都是非常良心的市,
各商品的售价只是比进货价高一点点而已,
换而言之,
利润本来就已非常薄,
要是降价促销就会亏本,卖出越多亏得越多!
考核要求本周的总盈利额要过另外两家市,
言下之意不能亏钱,而是要赚钱,
完全没有降价的空间,说明只能想办法多卖商品!
这下子怎么搞?
如此尴尬的位置怎么招揽更多顾客?
叫店员站在门口吆喝?
个人感觉效果应该不会很理想,
毕竟客源是各种匆匆忙忙赶着坐车或前往下一站的旅客,
大概率不会喜欢这种方式,
至于:只能站在市经理的角度上采取措施,不得弄虚作假,
说明不能自己或找其他人过来买东西,
估计顾客只能是往返车站的群众,
不然就没有考核的意义了!
很难!
唯一的好消息是另外两市的经理已出差,
期间咱们“泽民市”