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第64章 小静的囚徒之困（第1页）

小静在单位的工作状态如同泄了气的皮球，对工作实在是提不起劲儿来，表面上装作若无其事、云淡风轻的样子，实则是故作坚强，硬撑着身子，单位里的什么事情说是不介意，但实则还是往心里去的，这个样子很是内耗。也许是越来越多的人能看出小静工作的不快乐，她的不良情绪也间接影响到了工作效率。小静在单位里糟心的事渐渐的传到了机关领导的耳朵里，领导多方考虑，最终决定还是把小静调离了原单位，调入市郊一家比较清闲的旗舰店工作。新单位的周边有一家大型市，吃饭、买衣服也都很方便。她觉得很好，出来上个班，顺便吃饭、逛街都有了。只不过就是单位离家的路途变得比以前远了一些，但这些在小静看来都不是个事儿，都可以克服，只要远离原单位就好。在郊区旗舰店里的工作量比起以前少了很多，小静有更多的精力与时间可以来沉淀自己、抓紧时间学习，她觉得能调到这个地点工作已经很好了。

一开始去郊区门店上班时，小静的心情还是很低落，总觉得前途黯淡无光的，工资也比市区的少很多，心想家人过段时间就找人把自己调回老家了，再坚持一下。小静依然相信凭借自己的力量可以扭转命运，自己要做的就是沉淀知识，积攒能离开的力量。在郊区门店的工作量比市区的要少很多，那她上班就会有更多的时间可以休整身心、思考人生，下班后能以一个较好的状态再去看书学习。

小静觉得去挤公交车上下班受一路的颠簸，这些外在的苦都没有什么，唯独折磨人的是内心的苦。在没客户的时候，小静会呆走神，大家也不知道她在想着什么，只是觉得她心事较重。有客户要接待的时候，她看似在专注干手里的活儿，实则精神早已游离在外，干活度自然就慢，因她有太多的事儿想不明白啊。小静在单位唯一积极去做的就是会去主动营销，她在心里会筛选出目标客户，根据客户的穿着、言行来判断他的喜好，从而更精准的向客户营销产品。

当然小静的这些行为都被门店领导看在眼里，他知道小静是个聪明的人，对她的事儿也有所耳闻。领导也不想让自己的员工在工作之余背负太多的思想包袱，他时不时的会找理由夸小静几句，试图解开她的心结。比如有几次小静早上来得早了，在门店门口等拿钥匙的同事开门，恰巧领导也来得早，领导就很和气的上前跟小静谈话。领导和气的说：“小静啊，你最近表现得越来越好了。感谢你支持我的工作啊。”

。小静一时不知该怎么接住话题，心想：“我这都叫表现好？那是没见我以前卖命工作的时候。领导不会说得是反话吧？觉得我办业务办得慢。”

，小静嘴上依然应承道：“这是我应该做的。”

。领导说：“小静还这么的谦虚，营销热情也高，工作细心。在前台办业务方面，你还是我老师呢。”

。小静被夸得有些不好意思，说：“您也是从基层干出来的，这前台的活儿您都懂，您掌握的知识比我全面得多，我怎么配是您的老师呢？不敢当。”

。负责人说：“现在技术更新那么快，我所掌握的前台操作知识早落伍了。只要有一方面懂得比我多就可以当我老师。”

。小静谦虚的说：“三人行必有我师啊。那您能当我们老师的地方多了。”

。

刚来新单位，小静觉得一切都可以从头开始，要跟大家处好关系。可她还是低估了闲话传播的度，又是同一家公司的，平常内部都是有交流的。尤其是有些好事儿之人，会给小静原先待的门店打电话过去询问她的情况，挂了电话后，就在那儿跟别的同事埋怨：“领导咋要了一个跟领导那样的人，跟人家那样的人往咱门店塞啊，要不是我们缺人干活，才不要她呢。”

。小静觉得原来哪个门店的人都是这样，她心里期盼着能早点调回老家。

小静觉得好歹比上个门店清静多了，同事之间的那种嫉妒竞争的小心思外，还在自己的承受范围内，起码有啥不合适的还可以直接找领导说，领导也不是孬种，能解决的就解决掉了。小静尽量不让自己去在意同事们的酸言恶语，可跟自己搭班的男同事老余却相信了，在工作之余会突然冒出几句：“你想去机关，得经过我的同意。”

；“原来机关是这样让你往上爬的。”

；“你是啥人，我知道。你就是那种人。”

；“为什么别人那样可以，我不行？”

。小静看着旁边男同事怪异的眼神，心想：“你算哪根葱！这跟自己搭班的人抬头不见低头见的，该怎么处理，装作不懂吧。毕竟那是有家有室的糟老头。不想惹祸。”

。小静会旁敲侧击的跟老余说：“我是啥人轮不着任何人来定义。”

，这让老余更加确信自己的想法似的，噗呲耻笑道：“啥人。”

。小静会接着说：“自己是顶天立地的人。”

。老余喝一口水差点喷出来。谁知老余在单位跟别人聊天也会偶尔冒出一两句评论小静的话，小静不知该怎么应对，硬忍着。这时男经理听老余说的听不下去了，直接打断他，说：“小静去机关还得经过你的同意，你算什么？要能去，你不就去了？”

。老余吃了瘪，说：“好，我以后不说这个了。”

。

老余说的话会传到领导耳朵里，有一天早晨领导趁着大家开门换工装的间隙，四下里无人，领导坐到老余的旁边，忍不住的问：“老余啊，我听人家说你说小静了？”

。老余也不好抵赖的“嗯”

了一声。领导的脾气一下子上来了，说：“你算哪根葱敢说小静！”

，接着又调整了一下语气，语重心长的说：“老余啊，我们都不敢说小静。你说她干啥？都是同事，要好好相处，不要惹事。”

。老余说：“知道。”

。领导说：“以后可不敢了啊。以后还要一起共事呢。”

。

往后老余虽有所收敛，可还是会在旁边只剩小静时说上几句泄愤的话，搞得小静吐血的心都有了。领导又把老余叫办公室里深入谈话，一番说教后，临走时老余说：“知道小静没那想法，我以后跟她不那样了。”

。领导说：“好。这就对了。”

。后来，老余改变了策略，跟小静搭班时，口头禅变为：“啥人，啥人吧。”

；“你是啥人，全网点都知道。”

；“你是啥人，全单位的人都知道。”

。小静一开始还会反驳，后来倦了，心想：“你是啥人，单位也知道。”

。

有一天中午单位没有什么客户，客服经理有事儿在外面忙。小静实在觉得老余很怪异，提醒道：“余老师，嫂子对你挺好啊。”

。老余说：“不好，她在省城。媳妇是可以换的，孩子是自己的，是绝不能舍弃的。你明白我的意思吧？”

。小静问：“那你以后换了媳妇，还会生孩子吗？”

。老余说：“不会，我身体不好，以后不生了。”

。小静很震惊，这人咋是这样？

领导绝口不提小静工作做得不好的事儿，反而各种夸她，有的时候是嘘寒问暖，有的时候是夸她工作认真，搞得小静都不好意思了。有的员工听到了，会说：“领导，你咋总夸小静？”

，谁知道领导反过来对那人也是一顿夸。小静慢慢的揣摩出来：“原来这是这位领导的管理风格，他不把员工当下属管理，不像上个门店那样有明显的阶级观念，反而把员工当家人看待，一视同仁。”